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專家：蔡巍
工商管理碩士，深圳某咨詢資深顧問師。權威人力資源績效管理實戰(zhàn)專家。四年海外學習、工作經驗。三年跨國企業(yè)高層管理工作經驗；善長于人力資源管理、流程再造，特別在績效與薪酬體系設計、組織與流程設計、規(guī)范化管理等方面已有很深造旨，形成了自己特有的實戰(zhàn)方法；蔡顧問早年在日本研修企業(yè)管理，系統(tǒng)地學習了日本的管理思想和方法。在管理咨詢服務中，常常輔導企業(yè)掌握一些管理技術和方法，使紛繁復雜的問題迎刃而解。曾為大型企業(yè)集團、上市公司、連鎖業(yè)集團、高科技公司等多個行業(yè)的企業(yè)進行過全面的人力資源咨詢服務?！吨袊洜I報》、《人力資本》等多家媒體專欄作家和專家評論員。
從2000年開始蔡巍先生受全國培訓公司，顧問咨詢公司及民營，高科技公司之約，講授公開課，錄制教學片及舉辦企業(yè)內訓，并以親和，深入的實務派風格見長。到2005年9月授課企業(yè)達3千多家。
具學員反映蔡顧問的課主要讓他們學到了解決實際問題的方法，融理論與實踐之中，對工作有很大的幫助，使國際性知識經驗在中小型企業(yè)中得到充分應用。
出版的書籍：
《奔跑的蜈蚣：如何以考核促進成長》
《吹口哨的黃牛：以薪酬留住人才》
《KPI，“關鍵績效”指引成功》
《BSC，“平衡計分”保證發(fā)展》
精 通 領 域：績效管理、績效薪酬、企業(yè)流程規(guī)劃與設計、組織設計、職位評估、績效與薪酬體系設計等。
品 牌 課 程：《KPI關鍵績效指標訓練營》、《績效管理》、《績效薪酬》。
輔導過 企業(yè)：
萬科、華為、中興通訊、東風汽車、東軟集團、中國石油股份、TCL、青島啤酒、振杰國際、創(chuàng)維集團、徐工集團、三一重工、粵高速、農業(yè)銀行、北京網通、山西移動、河南移動、寧波成路集團、東風學鐵龍、雪鐵龍、中國電信、廣州西婷化妝品、萬家樂燃氣熱水器、格力空調、南航、新疆華世丹藥業(yè)、南方李錦記、首信集團、光明維他奶、華工科技、達實智能、拓邦電子、武漢高創(chuàng)集團 、和訊科技 、新農化工 、好利來連鎖 、青島海悅地產 、鵬開中國軟件有限公司 、蘭江地產 、新感覺連鎖 、廣州秀珀化工 、仙琚制藥、彩虹集團、卓佳實業(yè)、浙江三源布藝、中國一汽、海正藥業(yè)、廣西水電工程局、振杰國際、竹紙集團、秀珀化工、華寧服裝、山西興高焦化、富之島家俱、華美集團、久泰能源等數(shù)家企業(yè)。
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