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黃玉江：交建項(xiàng)目招投標(biāo)“把關(guān)人”
2017-03-29
他叫黃玉江，是南京市交通行業(yè)與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理辦公室合同管理科科長(zhǎng)。多年來，黃玉江肩負(fù)著全市交通建設(shè)項(xiàng)目合同履約考核辦法、標(biāo)準(zhǔn)的制定重任，并在建設(shè)項(xiàng)目合同履約監(jiān)督、考核、檢查及等級(jí)評(píng)定等工作中，起到核心骨干作用。
黃玉江是2005年從事這項(xiàng)工作的?！斑@一工作的核心是信用體系管理，特別是針對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域的招投標(biāo)過程，制定合同履約考核辦法，并且每個(gè)季度進(jìn)行考核檢查?！秉S玉江告訴記者。
在工作之初，黃玉江認(rèn)真學(xué)習(xí)交通行業(yè)招標(biāo)投標(biāo)的各項(xiàng)法律法規(guī)，以做到熟練掌握和運(yùn)用有關(guān)招投標(biāo)的各項(xiàng)規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和文件。他遵循公平、公正、公開的原則，參與制定了操作性強(qiáng)、評(píng)價(jià)因素客觀、考核指標(biāo)量化、與建設(shè)項(xiàng)目相適應(yīng)的《南京市干線公路建設(shè)項(xiàng)目履約考核辦法》。
在考核工作中，他嚴(yán)格管理，及時(shí)認(rèn)真檢查各建設(shè)項(xiàng)目的履約情況，確保不缺考、不漏考，考核過程不走過場(chǎng)，不打人情分。“他每季度都按照規(guī)定，組織履約考核小組對(duì)在建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、跟蹤審計(jì)單位等進(jìn)行履約考核和信用行為評(píng)定考核，確?？己私Y(jié)果公平、公正、權(quán)威，能真實(shí)反映各承建單位的履約行為及能力?！秉S玉江的同事董芳這樣評(píng)價(jià)。
通過多年的實(shí)踐，在南京市交通建設(shè)項(xiàng)目中，目前成功打造了一個(gè)公平、公正、公開、誠(chéng)信并且實(shí)施動(dòng)態(tài)化管理的招投標(biāo)履約考核平臺(tái)。通過履約考核工作，有效遏制了招投標(biāo)活動(dòng)中借用資質(zhì)、人員掛靠等違規(guī)行為的發(fā)生，規(guī)范了建設(shè)市場(chǎng)秩序，提高了中標(biāo)人的履約能力，促進(jìn)了工程質(zhì)量的提升。
本報(bào)記者 許震寧
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