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軍隊(duì)物資采購(gòu)裝備質(zhì)量管控力把“三關(guān)” 2016-08-30 在軍隊(duì)物資采購(gòu)中,采購(gòu)機(jī)構(gòu)擔(dān)負(fù)著裝備采購(gòu)的職能,對(duì)于采購(gòu)裝備質(zhì)量如何管控的問(wèn)題,一直是業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn),筆者認(rèn)為應(yīng)把好“三關(guān)”。 一是采購(gòu)源頭關(guān)。招標(biāo)(談判)文件是廠家掌握裝備質(zhì)量要求的第一手資料,作為軍隊(duì)采購(gòu)一線工作人員,應(yīng)從提高制作招標(biāo)(談判)文件水平入手,在符合國(guó)家和軍隊(duì)采購(gòu)法規(guī)的前提下,將部隊(duì)用戶的需求完整闡述在招標(biāo)文件上;將所需廠家的資質(zhì)要求詳實(shí)地體現(xiàn)在資格性符合性審查表上;將所采裝備的技術(shù)性能要求,細(xì)致地反應(yīng)在技術(shù)打分表上。評(píng)審專家依據(jù)招標(biāo)文件展開評(píng)審,科學(xué)合理確定中標(biāo)(成交)廠家,源頭把關(guān)裝備質(zhì)量。 二是生產(chǎn)過(guò)程關(guān)。產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控,是確保產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。軍隊(duì)物資采購(gòu)機(jī)構(gòu)作為產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)督方,應(yīng)指派專人對(duì)原材料進(jìn)廠、外購(gòu)件、關(guān)鍵工序等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)嚴(yán)格駐廠監(jiān)督檢驗(yàn),對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)指出,從程序上堵住質(zhì)量漏洞,將問(wèn)題解決在生產(chǎn)線上。 三是裝備出廠關(guān)。驗(yàn)收組應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照招標(biāo)(談判)文件、采購(gòu)合同、裝備產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范等要求組織驗(yàn)收,明確驗(yàn)收職責(zé)、細(xì)化驗(yàn)收環(huán)節(jié)、量化驗(yàn)收重點(diǎn),用定量的數(shù)據(jù)得出定性的結(jié)論。對(duì)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的裝備,驗(yàn)收組應(yīng)與廠家共同研定整改措施,明確整改時(shí)間,確保裝備質(zhì)量。
來(lái)源:政府采購(gòu)信息報(bào)/網(wǎng) 作者:焦興國(guó)
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