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中國政府采購招標(biāo)網(wǎng)-項(xiàng)目中心-擬在建項(xiàng)目-正文
重點(diǎn)項(xiàng)目是擴(kuò)投資、穩(wěn)增長、優(yōu)供給、補(bǔ)短板的重要抓手，是應(yīng)對新冠肺炎疫情沖擊、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展的重要支撐。近日來，廣東省汕頭市緊扣建設(shè)省域副中心城市的使命任務(wù)，創(chuàng)新探索出一套直面痛點(diǎn)、科學(xué)施策、既穩(wěn)又準(zhǔn)的“汕頭戰(zhàn)法”，搶時推動重點(diǎn)項(xiàng)目復(fù)工開工、加快建設(shè)，讓高質(zhì)量發(fā)展引擎快速“轉(zhuǎn)起來”。全市156個在建重點(diǎn)項(xiàng)目全部復(fù)工，145個計(jì)劃新開工重點(diǎn)項(xiàng)目已開工79個，占全年計(jì)劃數(shù)的54%。1—2月累計(jì)完成投資83.41億元，占比8.3%。
一、全面覆蓋指揮“送東風(fēng)”
充分發(fā)揮去年成立的全市重大項(xiàng)目總指揮部的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)作用，對市重大項(xiàng)目建設(shè)總指揮部組成人員和專項(xiàng)指揮部進(jìn)行調(diào)整，細(xì)分8個專項(xiàng)指揮部，覆蓋全市301個重點(diǎn)項(xiàng)目，由各位副市長牽頭指揮，形成跨部門、跨區(qū)域、全局性的協(xié)調(diào)指揮機(jī)制，有序謀劃、高效推動項(xiàng)目建設(shè)管理從“串聯(lián)”向“并聯(lián)”轉(zhuǎn)變。
二、按下復(fù)工開工“快進(jìn)鍵”
作為全市重大項(xiàng)目總指揮部辦公室，市發(fā)改局對全市301個重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地走訪，逐個摸查項(xiàng)目復(fù)工安排和工人返崗人數(shù)，掌握項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和投資完成情況，及時上報市重大項(xiàng)目總指揮部。各成員單位落實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化要素保障，有力有序有效推動項(xiàng)目復(fù)工開工。市人社局還運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)＋服務(wù)，創(chuàng)新招工方式，幫助項(xiàng)目單位解決用工荒問題。
三、鋪就項(xiàng)目建設(shè)“快車道”
針對疫情對項(xiàng)目建設(shè)造成的沖擊影響，市發(fā)改局將今年在建項(xiàng)目和新開工項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)，按分管原則分工到各位副市長和責(zé)任單位，分別建立重點(diǎn)項(xiàng)目和新開工項(xiàng)目落實(shí)任務(wù)清單；對促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、全局性意義的85個重大項(xiàng)目，實(shí)行市領(lǐng)導(dǎo)掛鉤重點(diǎn)項(xiàng)目工作制度。對每個重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)進(jìn)度，實(shí)行“紅黃綠燈”亮燈，進(jìn)度正常亮綠燈，進(jìn)度滯后亮黃燈示警，連續(xù)兩個月滯后亮紅燈示警。同時，對復(fù)工復(fù)產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)單位新增或續(xù)貸資金實(shí)行利率優(yōu)惠政策，通過加大信貸投放、降低利率等舉措，全力滿足項(xiàng)目的融資需求。
借“制度先行”來推動，靠“頂層設(shè)計(jì)”巧賦能，定“任務(wù)清單”強(qiáng)推動，亮“紅黃綠燈”造氛圍，非常時期的非常之舉，不僅搶回了被耽誤的工時，還加速了重點(diǎn)項(xiàng)目開復(fù)工，形成了更多有效投資實(shí)物量。截至目前，推薦35個項(xiàng)目申請省發(fā)展改革委設(shè)立的初步規(guī)模為1000億元的應(yīng)急專項(xiàng)貸款，已有14個基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目獲得第一批重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目復(fù)工開工穩(wěn)投資應(yīng)急專項(xiàng)貸款授信。