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中國(guó)石油集團(tuán)物資采購(gòu)與招標(biāo)管理工作視頻會(huì)召開(kāi)

中國(guó)政府采購(gòu)招標(biāo)網(wǎng)(m.13832c.com) 第【1824】號(hào) 發(fā)布時(shí)間:2015年08月10日

所在地區(qū): 國(guó)內(nèi)
所屬行業(yè): IT 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
項(xiàng)目?jī)?nèi)容:
 中國(guó)石油集團(tuán)物資采購(gòu)與招標(biāo)管理工作視頻會(huì)召開(kāi)
中國(guó)石油網(wǎng)消息 (記者  顧虹)8月6日,集團(tuán)公司物資采購(gòu)與招標(biāo)管理工作視頻會(huì)在京召開(kāi)。會(huì)議傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神,總結(jié)近幾年工作成果,分析面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn),安排部署下一步重點(diǎn)工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持集中采購(gòu),強(qiáng)化依法合規(guī),進(jìn)一步提升工作水平,為集團(tuán)公司開(kāi)源節(jié)流降本增效、推進(jìn)穩(wěn)健發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
  集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記王宜林做批示。他強(qiáng)調(diào),物資采購(gòu)與招標(biāo)管理都是重要而敏感的業(yè)務(wù),望切實(shí)從嚴(yán)管理,為重塑形象積極做貢獻(xiàn)。
  集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員喻寶才出席會(huì)議并講話。喻寶才充分肯定了物資采購(gòu)與招標(biāo)管理工作成績(jī)。近年來(lái),集中采購(gòu)持續(xù)優(yōu)化,統(tǒng)一招標(biāo)管理得到強(qiáng)化,境外項(xiàng)目物資采購(gòu)有序推進(jìn),標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)建設(shè)取得積極進(jìn)展,物資采購(gòu)質(zhì)量穩(wěn)步提高,信息平臺(tái)建成應(yīng)用,為集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展提供了有力保障。他強(qiáng)調(diào),物資系統(tǒng)要繼續(xù)堅(jiān)持好的工作經(jīng)驗(yàn),毫不猶豫地推進(jìn)集中采購(gòu),堅(jiān)持依法合規(guī)不動(dòng)搖,始終注重發(fā)揮服務(wù)保障作用,加快推進(jìn)信息化建設(shè)。
  在深入分析集團(tuán)公司面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)后,喻寶才指出,物資采購(gòu)與招標(biāo)管理工作要在集團(tuán)公司開(kāi)源節(jié)流降本增效中發(fā)揮積極作用。當(dāng)前及今后一段時(shí)期,全球范圍內(nèi)的增長(zhǎng)壓力、競(jìng)爭(zhēng)壓力促進(jìn)所有企業(yè)追求質(zhì)量效率的持續(xù)全面提升,加強(qiáng)采購(gòu)和招標(biāo)管理降本增效的空間仍然很大。要通過(guò)推進(jìn)集中采購(gòu)、加強(qiáng)物資管理、創(chuàng)新采購(gòu)模式及提高招標(biāo)比例和質(zhì)量等措施,真正把降低采購(gòu)成本作為“第三利潤(rùn)源”,為集團(tuán)公司降本增效多做貢獻(xiàn)。
  喻寶才強(qiáng)調(diào),要全面提升物資采購(gòu)及招標(biāo)管理水平。沒(méi)有質(zhì)量的效率是沒(méi)有價(jià)值的,沒(méi)有效率的質(zhì)量是不可持續(xù)的,不合規(guī)的質(zhì)量和效率堅(jiān)決不能要。要著力提高依法合規(guī)管理能力,加快推進(jìn)物資采購(gòu)及招標(biāo)精細(xì)化管理,強(qiáng)化監(jiān)督管理、提高執(zhí)行力,用合規(guī)方法不斷提升物資采購(gòu)及招標(biāo)管理水平,使管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,由傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變。
  股份公司副總裁孫龍德主持會(huì)議,并就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出要求,強(qiáng)調(diào)要與重塑形象大討論活動(dòng)緊密結(jié)合;要加大貫徹力度,創(chuàng)新工作方法,確保各項(xiàng)工作目標(biāo)按期完成;要加大協(xié)調(diào)工作力度,上下形成合力,促進(jìn)物資采購(gòu)與招標(biāo)管理健康發(fā)展。物資采購(gòu)管理部總經(jīng)理于洪金做工作報(bào)告。大慶油田、新疆油田、吉林石化和物資公司做經(jīng)驗(yàn)交流。長(zhǎng)慶油田等15家單位做書(shū)面經(jīng)驗(yàn)交流。
  集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)、專業(yè)公司、地區(qū)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干分別在主分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
    來(lái)源:中國(guó)石油新聞中心
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