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河北監(jiān)管局:三維發(fā)力強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理 全面提高財(cái)政監(jiān)管工作質(zhì)效
中國(guó)政府采購招標(biāo)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:
2026年02月09日 08:49
河北監(jiān)管局:三維發(fā)力強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理 全面提高財(cái)政監(jiān)管工作質(zhì)效
河北監(jiān)管局認(rèn)真落實(shí)部黨組關(guān)于“加強(qiáng)、聚焦、優(yōu)化”工作方針,堅(jiān)持日常監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督相結(jié)合,堅(jiān)持新思維抓增效、強(qiáng)管理抓落實(shí),全面加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)管業(yè)務(wù)工作組織管理,全面提高監(jiān)督精準(zhǔn)度、震懾力、實(shí)效性。
一、抓管理增效能
堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)、規(guī)范要求,全面加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)管業(yè)務(wù)管理,完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,提高工作效能。一是加強(qiáng)計(jì)劃管理。圍繞貫徹落實(shí)中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督工作的意見》,開展落實(shí)部黨組關(guān)于“加強(qiáng)、聚焦、優(yōu)化”工作方針大討論,形成“1+4+3+3”履職思路,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,統(tǒng)籌全局加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督,把準(zhǔn)工作方向。緊緊圍繞財(cái)政中心工作,精心謀劃全年財(cái)政監(jiān)管工作,定期召開局務(wù)會(huì),加強(qiáng)過程調(diào)度,推動(dòng)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),取得實(shí)效。二是加強(qiáng)流程管理。及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)全國(guó)財(cái)政工作會(huì)議和全國(guó)監(jiān)管局工作會(huì)議精神,緊緊圍繞服務(wù)財(cái)政中心工作,形成履職盡責(zé)重點(diǎn)工作任務(wù)清單,切實(shí)將部黨組工作部署落實(shí)落細(xì)。實(shí)施重大工作“局黨組會(huì)研究部署、局務(wù)會(huì)事中調(diào)度、專題會(huì)審議工作結(jié)果”全流程管控機(jī)制,全面加強(qiáng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作過程管理,強(qiáng)化對(duì)監(jiān)管工作的過程管控、結(jié)果把關(guān),全面提高監(jiān)管質(zhì)量,有效規(guī)范財(cái)會(huì)監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行。三是加強(qiáng)內(nèi)控管理。緊盯重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作和內(nèi)部管理事項(xiàng),制定、修訂轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控操作規(guī)范等多項(xiàng)業(yè)務(wù)管理制度。全面梳理業(yè)務(wù)管理流程,修訂印發(fā)內(nèi)控操作規(guī)程,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控,規(guī)范財(cái)會(huì)監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行。認(rèn)真抓好內(nèi)控自查自評(píng),全面檢視內(nèi)部制度執(zhí)行,推動(dòng)以評(píng)促改,提高監(jiān)管規(guī)范化水平。
二、抓統(tǒng)籌增效能
堅(jiān)持全局“一盤棋”,強(qiáng)化主動(dòng)謀劃、統(tǒng)籌破題,集中全局力量實(shí)施“兵團(tuán)式”作戰(zhàn)。一是強(qiáng)化職能配置。緊密結(jié)合近年來監(jiān)管重點(diǎn)和各處室運(yùn)行實(shí)際,全面梳理各處室的職責(zé)設(shè)置和人員配備,對(duì)處室職責(zé)進(jìn)行重新劃分,修訂印發(fā)《財(cái)政部河北監(jiān)管局各處室工作職責(zé)》,進(jìn)一步理順職能設(shè)定,強(qiáng)化內(nèi)部資源統(tǒng)籌,提高履職的運(yùn)轉(zhuǎn)效能。二是強(qiáng)化工作統(tǒng)籌。對(duì)預(yù)算執(zhí)行常態(tài)化監(jiān)督、轉(zhuǎn)移支付監(jiān)管等工作任務(wù)較重的日常監(jiān)管工作,局黨組完善責(zé)任處室牽頭、相關(guān)處室分工負(fù)責(zé)的全局統(tǒng)籌機(jī)制,理順重點(diǎn)業(yè)務(wù)管理運(yùn)行,推行“一站式”監(jiān)管,有效避免各處室交叉、重復(fù)監(jiān)管,一體落實(shí)為基層減負(fù)要求。三是強(qiáng)化專項(xiàng)統(tǒng)籌。對(duì)于上級(jí)統(tǒng)一部署的專項(xiàng)檢查、核查工作,在壓實(shí)牽頭處室責(zé)任基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌全局力量參與,特別是突出年輕干部組隊(duì),強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn),著力培養(yǎng)“檢查能手”“調(diào)研能手”,推進(jìn)監(jiān)管質(zhì)效和干部隊(duì)伍建設(shè)“雙提升”。
三、抓機(jī)制增效能
堅(jiān)持守正創(chuàng)新、主動(dòng)發(fā)力,創(chuàng)新方式方法,優(yōu)化監(jiān)管路徑,不斷完善監(jiān)管機(jī)制,推動(dòng)監(jiān)管提質(zhì)增效。一是優(yōu)化閉環(huán)管理機(jī)制。堅(jiān)持問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,緊盯整改“最后一公里”,在推動(dòng)解決問題上下硬功夫。將嚴(yán)監(jiān)管、抓整改、強(qiáng)震懾的要求貫穿每一項(xiàng)工作,以閉環(huán)管理提升主責(zé)主業(yè)的質(zhì)效。制定監(jiān)管發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題督促整改管理辦法,通過局務(wù)會(huì),定期調(diào)度整改進(jìn)展,實(shí)施臺(tái)賬管理、清單推進(jìn),讓財(cái)政監(jiān)管“長(zhǎng)牙”“帶刺”,形成監(jiān)督震懾。同時(shí),強(qiáng)化監(jiān)管成果利用,定期組織召開有關(guān)監(jiān)管工作會(huì)議,通報(bào)有關(guān)情況,起到提示風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范管理的作用。二是強(qiáng)化信息賦能機(jī)制。深度上,要充分利用預(yù)算管理一體化系統(tǒng)等既有信息系統(tǒng),在線上線下相結(jié)合等方面持續(xù)發(fā)力,抓好“穿透式”監(jiān)管,在查深查透上下功夫,不斷提高監(jiān)管質(zhì)量。廣度上,穩(wěn)妥利用多種創(chuàng)新的信息化工具,深化“以點(diǎn)帶面,由面及點(diǎn)”的數(shù)據(jù)分析,精準(zhǔn)發(fā)力提升監(jiān)管效能。三是完善查調(diào)結(jié)合機(jī)制。強(qiáng)化系統(tǒng)觀念,深化成果利用,把調(diào)研意識(shí)貫穿于監(jiān)管工作全過程。聚焦京津冀協(xié)同發(fā)展、雄安新區(qū)建設(shè)發(fā)展等重大戰(zhàn)略落實(shí),圍繞深化財(cái)稅體制改革、財(cái)政科學(xué)管理試點(diǎn)工作等重點(diǎn)事項(xiàng),謀劃制定年度重點(diǎn)調(diào)研計(jì)劃,緊密結(jié)合財(cái)政監(jiān)管工作,堅(jiān)持查調(diào)結(jié)合,強(qiáng)化監(jiān)管成果利用,積極建言獻(xiàn)策。四是完善貫通協(xié)同機(jī)制。在厘清職責(zé)邊界基礎(chǔ)上,進(jìn)一步推動(dòng)和相關(guān)部門的聯(lián)合監(jiān)管,穩(wěn)步推動(dòng)與其他監(jiān)督機(jī)構(gòu)的貫通協(xié)同,形成監(jiān)督合力,提高監(jiān)管工作質(zhì)效。
發(fā)布日期:2026年02月06日
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