安徽監(jiān)管局：強化預算執(zhí)行分析 全力保障財政監(jiān)管工作
中國政府采購招標網 發(fā)布時間：
2026年01月28日 08:52
安徽監(jiān)管局：強化預算執(zhí)行分析 全力保障財政監(jiān)管工作
安徽監(jiān)管局深入貫徹落實部黨組關于“加強、聚焦、優(yōu)化”工作方針，針對重點工作推進節(jié)奏快、跨區(qū)域監(jiān)管任務增多等實際情況，將開展常態(tài)化預算執(zhí)行分析作為年度預算管理的關鍵環(huán)節(jié)，精準把控資金流向、優(yōu)化資源配置，保障中心工作有力實施。
一、結合監(jiān)管發(fā)展，提升分析精度
一是將常態(tài)化預算執(zhí)行分析作為加強預算財務管理的重點舉措。持續(xù)優(yōu)化預算執(zhí)行分析的方向、范圍、問題、建議等內容，在季度分析的基礎上，增加對預算申報、預算調整、歲末年初等重要時點的執(zhí)行分析。二是健全多維度分析體系。圍繞收支進度、預算完成率等基礎指標，聚焦核心工作任務，細化資金使用的支出結構、執(zhí)行時效、績效體現(xiàn)等分析維度，建立“整體統(tǒng)籌+分項拆解”的分析框架，清晰呈現(xiàn)資金支出與預算安排的匹配度。三是強化數(shù)據(jù)歸集整合。依托預算管理一體化系統(tǒng)和監(jiān)管業(yè)務工作臺賬，整合預算編制、資金計劃、項目進展、財務核算等多方面數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息互聯(lián)互通，確保分析數(shù)據(jù)真實、全面。
二、把握管理需求，健全長效機制
一是完善協(xié)同聯(lián)動機制。在部辦公廳的工作指導下，根據(jù)預算資產管理制度、相關財務管理參考等政策文件開展預算執(zhí)行分析工作，確保分析有據(jù)可依。明確辦公室、業(yè)務處室在預算執(zhí)行分析中的職責分工，形成辦公室統(tǒng)籌協(xié)調、業(yè)務處室協(xié)同配合的工作格局。二是建立定期分析與監(jiān)管工作進度相結合的工作機制，實時掌握預算執(zhí)行和工作進度的適配情況。及時提醒資金支付緊跟項目進度，解決資金使用效率不高等問題，統(tǒng)籌謀劃預留財政資金額度和時間。三是注重動態(tài)跟蹤分析。將分析從“事后總結”不斷向“事中規(guī)范”推進，進而在“事前謀劃”上發(fā)力。將預算執(zhí)行分析結果與預算調整、績效評價、預算編制等工作結合，形成“分析—整改—提升—優(yōu)化”的閉環(huán)管理機制，提升單位預算管理水平。
三、用好分析結果，破解執(zhí)行難點
一是針對預算執(zhí)行分析中發(fā)現(xiàn)的問題，建立清單化管理機制，逐一梳理問題根源，細化研究是否存在預算編制不合理、監(jiān)管工作進度滯后，資金申報流程有難點等不同情況，分類制定改進措施，明確責任主體和具體要求。二是對財政監(jiān)管核心工作，特別是異地開展的重點監(jiān)管工作，優(yōu)化“先借款、后報銷”程序，開辟“綠色通道”，保障現(xiàn)場工作有力開展。三是對于資金支出進度較慢的情況，強化督促指導，協(xié)助業(yè)務處室優(yōu)化項目資金使用方案，引導資金向核心工作的關鍵環(huán)節(jié)和重點領域集中，切實提高資金使用效益。
發(fā)布日期：2026年01月27日