財政部貴州監(jiān)管局：多維發(fā)力 提升重點績效評價工作質效
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2025年10月20日 08:55
財政部貴州監(jiān)管局：多維發(fā)力 提升重點績效評價工作質效
全面實施預算績效管理是優(yōu)化財政資源配置、提升公共服務質量的關鍵舉措。貴州監(jiān)管局堅持高站位謀劃、高標準推進、高質量落實，多維發(fā)力形成了一套覆蓋事前、事中、事后的全鏈條監(jiān)管體系，扎實推進重點績效評價工作，有效提升財政資金管理使用效益。
一、以深學細悟為先導，扎牢績效管理根基
一是緊扣評價目標，做好充分準備。由局領導帶頭，認真組織評價工作組學習《中共中央 國務院關于全面實施預算績效管理的意見》等文件精神，準確把握政策導向和評價要點。統(tǒng)籌監(jiān)管工作，選派骨干力量聯(lián)合編組，明確職責分工，細化工作流程，確保責任到人、任務到崗，為高標準開展評價工作奠定堅實基礎。二是深耕政策研習，統(tǒng)一評價口徑。組織評價工作組學習研討資金、項目等相關管理制度，針對評價工作中可能出現(xiàn)的難點、疑點等，積極向上級部門請示，為科學評價、精準評價、客觀評價提供政策支撐，切實提高評價工作精準性、規(guī)范性。三是細化工作方案，科學合理選點。在吃透文件精神、摸清區(qū)域特點的基礎上，結合資金占比、項目類型等因素，科學選取部分區(qū)縣作為現(xiàn)場評價對象。同時，細化工作方案，明確評價范圍、時間節(jié)點、實施路徑、方法步驟及保障措施，為后續(xù)評價工作點亮“引路燈”，全面、系統(tǒng)、有序推進重點績效評價工作。
二、以統(tǒng)籌謀劃為引擎，激發(fā)績效管理動能
一是精心組織實施，打通信息溝通堵點。加強與省級財政、行業(yè)管理部門及項目所在市縣的縱橫交錯交流溝通。建立“三級聯(lián)動”溝通機制，在省級層面，與財政、行業(yè)管理部門同步績效評價進度、協(xié)調跨部門政策銜接；在市縣層面，提前要求項目所在市縣對照評價指標準備相關印證資料；在現(xiàn)場層面，針對資料缺失、口徑疑問等問題，實現(xiàn)當日反饋、次日閉環(huán)，切實壓實責任、形成合力，保障現(xiàn)場績效評價工作順暢高效。二是緊盯關鍵環(huán)節(jié)，推進穿透式評價落地。嚴格遵循“資金跟著項目走、監(jiān)管跟著資金走”的原則，全流程穿透資金流與項目流。資金流方面，從財政撥付憑證溯源至項目實施主體賬戶，追溯資金從撥付到使用的具體路徑；項目流方面，聚焦項目申報、實施、管理、運維等各個環(huán)節(jié)，全面梳理項目進展和成效，綜合考量資金使用效果。三是堅持實事求是，嚴把評價質量關口。緊扣績效評價指標體系和評分規(guī)則，結合現(xiàn)場核查掌握的“第一手”情況，實行標準化評分與差異化調整相結合，逐項進行獨立、客觀、公正評分。建立“三核實”機制，對關鍵指標和存疑問題，同步核實書面材料、現(xiàn)場痕跡、調查問卷，經集體研判后確認評分，確保評價依據(jù)充分、有據(jù)可查。
三、以閉環(huán)管理為保障，提升評價工作質效
一是深化以評促改，提升工作質效。牢固樹立“發(fā)現(xiàn)問題不是終點，整改落實才是關鍵”的理念。針對評價發(fā)現(xiàn)的問題和不足，深入剖析問題根源，督促被評價單位制定整改方案，壓實整改主體責任，明確整改時限，持續(xù)跟蹤整改進展和實際效果，確保問題立行立改、真改實改、取得實效。同時，引導資金使用單位樹牢“花錢必問效、無效必問責”的績效管理理念。二是積極建言獻策，助力科學決策。聚焦評價過程中暴露的共性問題和行業(yè)運行管理薄弱環(huán)節(jié)，結合行業(yè)特點和地方實際，深入開展專題調研，從完善政策細則和優(yōu)化管理流程等層面入手，廣泛征集基層部門、市場主體的意見和建議，為完善行業(yè)管理制度、推動項目可持續(xù)發(fā)展提供政策建議。三是推動長效監(jiān)管融合，健全治理體系。著力做好績效評價“后半篇文章”，將績效評價發(fā)現(xiàn)問題作為轉移支付常態(tài)化監(jiān)督工作關注重點，與財政日常監(jiān)管、專項檢查等工作有效銜接，構建“評價、整改、監(jiān)管、提升”的全鏈條閉環(huán)機制。督促相關部門以評價發(fā)現(xiàn)問題為切入點，舉一反三建立長效管理機制，推動評價成果轉化為提升資金管理水平和項目綜合效益的強大動力。 來源：財政部貴州監(jiān)管局
發(fā)布日期：2025年10月17日